בית ההשקעות פסגות חבר במנהיגות מעלה - ארגון גג לקידום אחריות תאגידית וחברתית, הפועל לקידום אחריות תאגידית ומעורבות חברתית כחלק בלתי נפרד מתרבות ניהול מתקדמת ומאסטרטגיה עסקית נבונה. מנכ"ל פסגות בית השקעות, רועי ורמוס, חבר בוועד המנהל של מעלה ומכהן כיו"ר הועדה הציבורית לעדכון דירוג ומדד מעלה.
בנוסף, מכהן רועי ורמוס כיו"ר המועצה הציבורית של המכון הישראלי לממשל תאגידי הפועל, תוך שיתוף פעולה עם האוניברסיטאות המובילות בישראל ועם אישי ציבור ומומחים בתחום התאגידים ושוק ההון, לפיתוח כלים שיסייעו בהטמעת נורמות ראויות ועקרונות של ממשל תאגידי בחברות ציבוריות.
קבוצת פסגות מקפידה על פעילות עובדיה ומנהליה על פי החוק ועל פי הקוד האתי שלה תוך אחריות כלפי לקוחותיה וכל מחזיקי העניין האחרים, וקיום מנגנוני בקרה, דיווח ופיקוח.
פסגות מקיימת סביבת עבודה בטוחה והוגנת לעובדיה ופועלת לקידום ערכים של מעורבות חברתית, תוך תרומה לקהילה ופעילות התנדבותית של עובדיה, ולהגנת הסביבה תוך פעילות הסברתית ופעילות אקטיבית.
דירוג מעלה 2009
פסגות מדורגת בקטגוריית "פלטינה" (הקטגוריה הגבוהה ביותר) בדירוג החברות הפרטיות.
מדיניות ההשקעה החברתית של פסגות
הנהלת פסגות מאמינה בקיומה של זיקה ישירה בין איכות הניהול העסקי ובין מחויבות לניהול אחריות תאגידית ויישומה של מדיניות השקעה חברתית, אותם היא רואה כחלק מתוכנית העבודה העסקית והאסטרטגית. קבוצת פסגות רואה עצמה מחויבת לחברה ולקהילה ופועלת לקידום ערכים של מעורבות חברתית, תוך תרומה לקהילה ופעילות התנדבות של עובדיה.
1. תרומה כספית
קבוצת פסגות שמה לה למטרה לתרום ממשאביה הכספיים לקידום מטרות חברתיות ראויות כפי שתגדיר מעת לעת. החל משנת 2004 תורמת קבוצת פסגות למטרות חברתיות, מהכנסותיה של חברת פסגות קרנות נאמנות בע"מ מניהול קרן הנאמנות פסגות (4A) מעלה (אשר על פי מדיניות ההשקעות שלה משקיעה במניות שהונפקו על ידי תאגידים הנכללים במדד מעלה).
מחויבותה של פסגות לתרומות אלה מעוגנת בתשקיף הקרן הקובע כי כל עוד לא יוחלט אחרת על ידי דירקטוריון חברת פסגות קרנות נאמנות בע"מ, תתרום החברה 40% מהכנסותיה משכר מנהל הקרן בקרן, כפי שיהיה מעת לעת. השיעור האמור מתוך שכר מנהל הקרן מופרש לחשבון תרומות ייעודי על בסיס שבועי.
ועדת התרומות של פסגות קרנות נאמנות, בראשות מר מאיר שני (בה חברים גם הדירקטורים החיצוניים בחברה) מתכנסת מספר פעמים בשנה לדיון והחלטה על ייעוד כספי התרומות.
על פי החלטת ועדת התרומות משנת 2004 ניתנת עדיפות לתרומות המקדמות את נושא החינוך, במטרה לקדם ולהעניק הזדמנות שווה להצלחה לילדים ,נוער וסטודנטים בעלי פוטנציאל גבוה הבאים מאוכלוסיות מוחלשות. לאור ההחלטה האמורה, הוגדרו 2 "פרוייקטי דגל" אותם מלווה פסגות בתרומות, במטרה לקדם מצוינות בחינוך ולסייע בהרחבת מעגל המסיימים בהצלחה את בחינות הבגרות ובהמשך-לימודים אקדמיים. זאת מתוך אמונה שסיוע מתמשך לפרויקטים נבחרים מגדיל את הסיכוי להבאת שינוי ושיפור אמיתיים.
הפרויקטים -
א.עמותת חינוך לפסגות
חינוך לפסגות הוקמה במטרה להוביל לשינוי חברתי עמוק, שיאפשר לתלמידים בעלי פוטנציאל גבוה הזדמנות לפתח יכולותיהם, ועל ידי כך להביא לצמצום הפערים החברתיים. העמותה פועלת לספק סביבה המכוונת לעבר הישגים בבית הספר, ואת הכלים להתמודדות עם לימודיים אקדמיים. העמותה שואפת להרחיב את האופקים התרבותיים של הילדים והנוער משכונות המצוקה, לפתח כושר מנהיגות וחוש של מחויבות חברתית תוך הפעלה התנדבותית למען שיפור חיי הקהילה בה הם חיים, ולהחדיר ליחידה המשפחתית ולהורי התלמיד את הערך הקריטי של העמדת ההשכלה בראש סדר העדיפויות.
נכון להיום פועלת העמותה עם למעלה מ – 1,500 חניכים, בפעילות המתקיימת בכ-20 מרכזים ברחבי הארץ.
ב."אחרי לפסגות"
עמותת נוער מוביל שינוי מפעילה את אחריי!- תנועה ייחודית המפעילה פרויקט חינוכי משולב בפריסה ארצית הכולל, בין השאר, מרכזי לימוד למבחני הבגרות, קורסי הכנה לצה"ל, סדנאות ייעודיות לנוער עולה ולשכות ייעוץ והכוונה לבוגרי צבא. מטרת אחריי! לטעת בבני הנוער תחושת הצלחה, מסוגלות ושייכות, תוך אמונה כי לכל אחד ואחת יש את הפוטנציאל לנהל אורח חיים תקין ובריא ולהיות אזרח שווה במדינה, ללא קשר למקום בו נולד ולסביבה בה גדל.
פסגות יזמה את הקמת ארגון הבוגרים של אחריי! – "אחרי! לפסגות" - וממשיכה לתמוך בו בתרומות שוטפות. ארגון הבוגרים נועד לליווי בוגרי אחרי! במהלך שירותם הצבאי (בעיקר סיוע בבעיות ת"ש), ולייעוץ וליווי הבוגרים לאחר השחרור בתחומי השכלה, תעסוקה, העצמה וייעוץ משפטי.
התרומה לפרויקטים אלה כפופה לעקרונות מדיניות ההשקעה החברתית של פסגות, הבאים לידי ביטוי בנקודות הבאות:
• נציגי ועדת התרומות של פסגות יושבים בוועד המנהל של עמותת חינוך לפסגות, ומשתתפים על פי הצורך בישיבות הועד המנהל של "אחרי!". זאת לשם מתן סיוע כשנדרש, להגברת המעורבות ולהבטחת מעקב שוטף אחר ניצול כספי התרומות וקידום הערכים בשמם תורמת פסגות לפרויקטים אלה.
• התרומות לפרויקטים אלה כפופות לדיווח רציף ולבחינת עמידה ביעדים ומדדים כמותיים, הבאים לידי ביטוי בתוכניות העבודה של העמותות אשר מוגשות לוועדת התרומות של פסגות קרנות נאמנות מידי שנה. העמותות מעבירות לפסגות בתדירות רבעונית/שנתית דיווחים על ניצול התרומות והתקדמות פעילות הפרויקטים. דיווחים אלה מוצגים לוועדת התרומות של פסגות ונידונים בה. מידי שנה נבחנת על ידי ועדת התרומות התקדמות פעילות הפרויקטים מאז תחילת תמיכת פסגות בהם, לשם בחינת אפקטיביות התרומות וקבלת החלטות באשר להמשך תמיכה ותרומה, והיקפה.
• כל התרומות יהיו אך ורק לעמותות רשומות/חברות רשומות לתועלת הציבור, תוך הקפדה על קבלת כל האישורים הנדרשים בטרם העברת כל תרומה, וכפוף לחתימת הסכם תרומה בין פסגות לגוף אליו יועברו התרומות.
בנוסף לאמור לעיל תורמת פסגות קרנות נאמנות תרומות חד פעמיות לגופים נוספים הפונים אליה מעת לעת, לאחר שהציגו בפניה את פעילותם ונמצא כי היא תואמת את מדיניות התרומות שנקבעה כאמור לעיל.
במסגרת זו תרמה פסגות עד כה מהכנסותיה סכום כולל של למעלה מ – 5 מיליון ש"ח לעמותות ופרויקטים שונים המקדמים המטרות והערכים אותם בחרה לקדם.
בנוסף לאמור לעיל, תורמת לעיתים חברת פסגות בית השקעות בע"מ תרומות חד פעמיות לגופים הפונים אליה ומבקשים את עזרתה.
2. מעורבות בקהילה והתנדבות
קבוצת פסגות מעסיקה חניכי ובוגרי "חינוך לפסגות" בעבודות זמניות מתאימות במהלך חופשת הקיץ או בתקופה שבין סיום לימודיהם בבית הספר התיכון לגיוסם לצבא, ובכך מוסיפה פן נוסף של סיוע לקידומם של חניכי הפרויקט הן מבחינה כלכלית והן בעצם חשיפתם להתנהלותו של בית ההשקעות. פסגות מקיימת קשר עם נערים ונערות אלה גם אחרי סיום עבודתם בקבוצה, כדי לעקוב אחר הצלחתם.
בכוונת פסגות להמשיך בקשר זה ולמצוא דרכים נוספות למעורבות וסיוע לחניכי הפרויקט.
על מנת שהאחריות החברתית תהפוך להיות חלק מה-DNA של הארגון, יש להטמיעה באופן יסודי ועקבי . במסגרת זו יוזמת הנהלת הקבוצה, כבר משנת 2004, את השתלבותם של עובדי פסגות בפעילות התנדבותית בעמותת חינוך לפסגות. מאז ועד היום, עשרות מעובדי הקבוצה נטלו חלק בפעילות התנדבותית במסגרת העמותה, במתן שיעורי תגבור לילדי העמותה והעברת סדנאות והרצאות לילדים והוריהם.
לצד התנדבות רציפה זו משתתפים עובדי פסגות לעיתים בפרויקטי התנדבות חד פעמיים, כגון אירועים חברתיים שמקיימת עמותת "חינוך לפסגות" לילדי העמותה ומשפחותיהם.
המדיניות הסביבתית של פסגות
פסגות רואה בקידום ושימור הסביבה ערך חשוב, ומאמינה כי על חברה עסקית להקפיד על ניהול מושכל של השימוש במשאבי הטבע וההשפעות הסביבתיות, מתוך הסתכלות עתידית רחבה לטווח הארוך.
אנו סבורים כי מחובתנו לדאוג לדורות הבאים ולנהוג באחריות גם בתחום זה.
כארגון המחויב לעקרון של פיתוח בר-קיימא אנו שמים לנו למטרה את ניצול משאבי הטבע בצורה זהירה ואחראית, את הדאגה לסביבתנו, את הפחתת פגיעתנו בסביבה והשלכותיה ארוכות הטווח וביצוע פעולות לשיפור איכות הסביבה.
פסגות מכירה במשאבי הטבע כמשאבים ציבוריים השייכים לכלל אוכלוסיית כדור הארץ כעת ובעתיד, ומבינה כי פיתוח כלכלי חייב להתקיים תוך איזון עם הגנה על הסביבה ושמירה על משאבי הטבע למען הדורות הבאים.
פסגות אימצה גישה יוזמת ופעילה בתחום זה, וגיבשה מדיניות סביבתית, ממנה נגזרים יעדים לשיפור ותוכנית ארוכת טווח להשגתם.
זהו תהליך מתמשך, הדורש מחויבות אמיתית. תוצאותיו הראשוניות באות לידי ביטוי כבר כעת, אך מימוש התוכנית הוא בתחילת דרכו, ואנו מחויבים להשלימו בשנים הקרובות ולעשות את מירב המאמצים לקיומו של הליך שיפור מתמשך.
פסגות מקיימת פעילויות הסברה לעובדיה להעלאת המודעות ולגיוסם למען המטרה, ומקיימת באופן יזום ושוטף פעילויות לצמצום צריכת משאבים מתכלים, הגברת המחזור, ואימוץ גישה "סביבתית" למניעת נזקים סביבתיים. עובדי פסגות לוקחים חלק בפעילויות התנדבותיות יזומות לשיפור והגנת הסביבה. כביטוי לחשיבות הרבה שמייחסת פסגות לתחום זה מונה סמנכ"ל בקבוצה כממונה על הנושא וכאחראי על פיתוחו, קידומו והטמעתו בארגון.
כארגון בעל אופי משרדי מובהק המספק שירותים ומוצרים פיננסיים, צורך פסגות משאבים מגוונים כגון אנרגיה לצורכי שינוע והארה, מחסניות דיו, ציוד משרדי לסוגיו, נייר וחומרי ניקוי. כארגון המחויב לעקרונות של פיתוח בר קיימא, אנו פועלים לשיפור מתמיד בביצוענו גם בתחום זה, תוך הפעלת שיקול דעת וצעדים לצמצום צריכת חומרים ממקור טבעי והגדלת השימוש החוזר בהם. גיבשנו נהלים שיקדמו שיפור ביצועים באמצעות רכש "ירוק", צמצום צריכת נייר, צמצום צריכת אנרגיה, הבטחת יעילות אנרגטית, צמצום צריכת המים, הרחבת פעילויות מחזור (נייר, בקבוקים, סוללות, ראשי דיו למדפסות וכו'), צמצום השימוש בדלק וכיוצ"ב. באופן זה שואפת פסגות לממש ולהוציא לפועל את מחויבותה למניעת נזקים סביבתיים ולשיפור מתמיד בביצועים סביבתיים של הארגון.
מדידת ההשפעות הסביבתיות ופעולות לשיפור הביצועים
מדיניות הארגון ונהלי העבודה בתחום הסביבתי כוללים בין היתר מדידה וניהול של ההשפעות הסביבתיות הישירות של פסגות, ויצירת תנאים לביסוס השפעות סביבתיות עקיפות חיוביות.
כצעד מתבקש למימוש וקידום המדיניות הסביבתית מקפידה פסגות על מדידת וניתוח השפעותיה הסביבתיות, הצבת יעדים לצמצומם וביצוע ביקורות להבטחת השגת יעדים אלה.
פליטת CO2 והשפעה על התחממות כדור הארץ
כדור הארץ הולך ומתחמם בשנים האחרונות בעקבות פעילות ישירה של בני האדם ובראשה פעילות תיעוש מואצת במדינות המתפתחות. מגמה זו של התחממות כדור הארץ מאיצה ארגונים רבים למצוא פתרונות הקשורים בזיהוי השפעתם על תהליך זה, מדידתה ומציאת דרכים להפחתתה ע"י פעילויות לצמצום והקטנת הצריכה של משאבים טבעיים, צמצום השימוש באנרגיה ומציאת פתרונות חכמים לחסכון ואלטרנטיבות שאינן מזיקות לסביבה.
פסגות הינו בית ההשקעות מאוזן הפחמן הראשון בישראל
במסגרת ההתגייסות למאבק בהתחממות כדור הארץ פועלת פסגות להפחתת פליטת גזי חממה במס' אופנים עיקריים -
1. הפחתת פליטות במקור ע"י ביצוע שינויים טכניים והתנהגותיים בתוך הארגון -
• שילוב של מערכות שליטה ובקרה בצריכת החשמל.
• הגברת היעילות האנרגטית (היחס שבין כמות העובדים לכמות החשמל הנצרכת) בצריכת החשמל במשרדים של פסגות וצריכת הדלק במכוניות שבשימוש העובדים, וזאת באמצעות הסברה לחיסכון בקרב העובדים, השקעה במיזמים טכנולוגיים חסכוניים עתידיים (כגון: מעבר למערכת שרתים וירטואליים, רכישת מכשירים חשמליים עם דירוג אנרגטי A וכו')
• עידוד עובדים להגיע למקום העבודה בתחבורה משותפת.
• מעבר לכלי רכב בעלי צריכת דלק נמוכה יותר וביצועים טובים יותר בכמות המזהמים אותם הם פולטים.
• איסוף פסולת הנייר של פסגות על ידי ספק חיצוני, לשם גריסה ומחזור למטרות שימוש חוזר. פסגות סקרה את היקפי צריכת הנייר שלה בשנים 2007-2008 (טפסים, נייר צילום, נייר טואלט ומגבוני נייר)
• קידום המודעות בקרב עובדי החברה לצמצום צריכת המים בעת שימוש בכיורים ובאסלות.
2. איזון וולנטרי של גזי החממה אותם פולטת פסגות ((Carbon Offsetting באמצעות רכישת אשראי פחמני (Carbon Credits ) - פסגות מבצעת מדידה של רמת הפליטות הנוצרות מצריכת החשמל בחברה ומשימוש העובדים ברכבים פרטיים ומאזנת - באמצעות נטיעת עצים בשטחים בור - את כל כמות הפחמן הנפלטת על ידה. במסגרת פרויקט "עץ אחד" תיטע פסגות במהלך שנת 2010 למעלה מ- 5000 עצים בשטחי בור המיועדים לבניה עתידית. מעבר למעלות החברתיות שיעניקו העצים לסביבה בה הם ניטעים, כל עץ "חוסך" במהלך חייו 750 ק"ג גזי חממה.
3. בנוסף, כחלק מתפיסת ה"מוביל האחראי" ומתוך הפנמה של היכולת של גופים מוסדיים בכלל ושל פסגות בפרט להשפיע על התנהלותם של תאגידים בארץ וברחבי העולם חברה פסגות בפרויקט הפחמן הוולנטרי (Carbon Disclosure Project (CDP שהינו פרויקט בינ"ל במסגרתו נאסף מידע על פליטת הפחמן של למעלה מ 4,000 תאגידים גדולים ברחבי העולם.
הפרויקט מרכז משקיעים מוסדיים מכל רחבי העולם (קרנות פנסיה כגון TIAA CREF, חברות ביטוח כגון Allianz, ומנהלי נכסים כגון BlackRock Goldman Sachs, (Morgan Stanley, Barclays and HSBC המנהלים יחד למעלה מ 55 טריליון דולר, ופועל מטעמם להשגת מידע מהתאגידים על הסיכונים העסקיים וההזדמנויות שהתחממות כדור הארץ וגזי החממה מציגה בפני התאגידים, באמצעות שאלון שנשלח לתאגידים ע"י הארגון בשם המשקיעים המוסדיים שהצטרפו לשורותיו.
המוטו של הפרויקט הוא " מה שנמדד - מנוהל". השאלון שנשלח לתאגידים כולל שני מרכיבים מרכזיים: מרכיב איכותי – הבודק את הערכות החברה לבעיית התחממות כדור הארץ, ומרכיב כמותי הבודק את רמת פליטות הפחמן (בטונות) של התאגיד.
התשובות לשאלונים מתפרסמות באתר הארגון וחשופות לכל המשקיעים המוסדיים החברים בארגון. המשקיעים המוסדיים יכולים לעשות שימוש במידע לצורך הערכת החברות הנסקרות על ידם או לצורך פיתוח מדדים או מוצרים פיננסיים סביבתיים. לאחר 7 שנות פעילות הפך CDP לתקן זהב לתהליכי שקיפות ביחס מידע פחמני.
בשנת 2010 השאלון אמור להישלח ל 4,500 תאגידים ברחבי העולם. עד היום הושק הפרויקט בארבע עשר מדינות בעולם ובהן בריטניה, ארה"ב, צרפת וגרמניה. הפרויקט זוכה לתמיכתם של בנ-קי מון, רופרט מרדוק, ביל קלינטון, מדלייך אולברייט ועוד.
צריכת משאבים
1. כחלק מניהול העלויות התפעוליות וההשפעות הסביבתיות של פסגות, נאספים ונבחנים נתוני צריכת החשמל של כלל הארגון. צריכת החשמל הממוצעת לעובד בפסגות נמצאת במגמת ירידה לאורך השנים, למרות הגידול בפעילותו של הארגון, אשר בא לידי ביטוי בהרחבת שטחי הפעילות ותוספת של כ"א לשורותינו.
אופי פעילותו המשרדי של הארגון מכתיב שימוש בציוד מחשוב, הפולט חום ומצריך השקעת אנרגיה רבה יותר במיזוג אוויר. יחד עם זאת, צריכה יעילה של אנרגיה תורמת לעלייה מתונה יחסית בצריכת החשמל.
להלן רשימת הפעולות הכלולות בתוכניות פסגות לחסכון בצריכת אנרגיה, וכפועל יוצא חיסכון בעלויות כספיות:
• חסכון באמצעי תאורה: מעבר לשימוש בנורות חוסכות אנרגיה
• בקרי טמפרטורה ומיזוג אויר: מערכות לנטרול וכיבוי אוטומטי של מיזוג האויר
• הפחתת החום הנפלט משרתי המידע באמצעות מעבר לטכנולוגיה וירטואלית חכמה.
2. מזה מספר שנים, נאספת פסולת הנייר של פסגות על ידי ספק חיצוני, לשם גריסה ומחזור למטרות שימוש חוזר.
פסגות סקרה את היקפי צריכת הנייר שלה בשנים 2007-2008 (טפסים, נייר צילום, נייר טואלט ומגבוני נייר) ושואפת לצמצמה. לשם כך יזמנו פעולות שונות שמטיבות עם הסביבה, ובמקביל יניבו חיסכון בעלויות תפעוליות.
האמצעים הכלולים בתוכנית של פסגות להפחתת השימוש בנייר:
• שימוש חוזר במעטפות.
• הטמעת מערכת החתמת טפסים מקוונת
• מעבר להדפסה דו-צדדית
• הקמת מרכזי הדפסה
3. פסגות פועלת לקידום המודעות בקרב עובדיה לצמצום צריכת המים, בעת שימוש בכיורים ובאסלות.
רכש טכנולוגי ירוק
פסגות כללה במסגרת התוכנית ארוכת הטווח הנחיות לביצוע רכש טכנולוגי ירוק, והחלה ביישומן.
מכשירים פולטי חום - צמצום כמות שרתי המידע בצורה משמעותית ומעבר לשימוש בשרתים וריטואלים (עד כה הופחתה פליטת החום משרתי במסגרת מהלך זה החברה ב 60%).
העדפת מכשירים עם דירוג אנרגטי A.
מיחזור סוללות , פחיות ובקבוקים
פסגות הכניסה לשימוש באתריה השונים מכלים לאיסוף סוללות משומשות, פחיות ובקבוקי משקה. כמו כן, פסגות מעודדת את עובדיה וספקיה להביא לאתרי החברה סוללות משומשות, פחיות ובקבוקים ריקים ולמחזרם באמצעות התשתית אותה הציבה באתריה.
שימוש בחומרים ידידותיים לסביבה
אנו בפסגות מאמינים כי יש להעדיף את השימוש בחומרים ידידותיים לסביבה שאינם מזהמים אותה.
• פסגות הפסיקה לרכוש כוסות חד פעמיות מפלסטיק- חומר שהתכלותו אורכת שנים רבות, ומקפידה לרכוש כוסות עשויות מנייר בלבד, שהשפעותיו הסביבתיות פחותות ואף ניתן למחזור. במקביל חילקה פסגות כוסות רב פעמיות לכל אחד מעובדיה לשימושו השוטף ולחינוכו לחסכון בחומרים מתכלים.
• פסגות מקפידה על רכש מחסניות הדיו ממוחזרות למדפסות הלייזר שלה. כל המחסניות המשומשות חוזרות למחזור לאחר השימוש בהן.
שיקולים סביבתיים/חברתיים בניהול השקעות
1. פסגות מבצעת אנליזה סביבתית של חברות, לשם שילוב שיקולים סביבתיים במסגרת מכלול שיקולי ההשקעה בחברות.
2. בשנת 2004 הנפיקה פסגות את קרן הנאמנות "פסגות (4A) מעלה 1" המשקיעה בניירות ערך של תאגידים הכלולים במדד "מעלה" - מדד הכולל את 20 החברות הראשונות בדירוג "מעלה", העומדות בתנאי הסף של מדד ת"א 100 (פסגות מעבירה לתרומה למטרות חברתיות 40% מהכנסותיה מניהול קרן זו).
במקביל החלה פסגות בתהליך לשילוב אנליזה סביבתית של חברות, לשם שילוב שיקולים סביבתיים במסגרת מכלול השיקולים בסינון חברות להשקעה.
סיכום
אנו בפסגות רואים בהטמעה ושמירה על ערכים סביבתיים אתגר רב-משמעות לא רק עבורנו אלא עבור החברה הישראלית בכללותה, למען פיתוח וטיפוח נושא איכות הסביבה בישראל. פסגות הוא ארגון מורכב ורחב היקף. מטבע הדברים, הדרך להטמעתם של ערכי איכות הסביבה בכל מגוון הפעילויות היא ארוכה ומורכבת, וממחישה את גודל המשימה.
אנו בפסגות נעשה כל שביכולתנו למען העמקת המודעות והפעילות בקרב עובדינו בתחום הדאגה לסביבת חיינו, ונפעל במלוא הרצינות והיכולת ע"מ להפחית את הנזקים הישירים והעקיפים אותם אנו גורמים לסביבה.